把实施GMP视为公司生产质量管理体系与国际接轨的桥梁，视为建设真正意义现代型制药企业的重要步骤和战略性举措，严格按照兽药GMP规范200多项具体要求，对生产质量管理体系进行了脱胎换骨式的全面改造与重塑，从2007年到2015年先后建成了高起点、高配置的GMP基地，建成各类制剂、中药提取、化学原料药等车间，生产能力已跃居业界前列。

高度规范化的体系运作

1 质量管理，全面受控
质量保证部作为公司质量管理专职部门，直属总裁领导，独立开展质量监督工作，下设质量监督室和中心化验室，质量监控覆盖了从原辅料、包装材料采购进厂、中间产品生产到成品出厂的全过程所涉及的各类生产要素，严格执行"三不"原则，不合格原辅料不入库，不合格的中间产品不流入下道工序，不合格的成品不出厂。

2 质量保证，预防为主
一、处处防污染。从生产环境、厂房、人员、 设施、原辅材料、生产工艺、包装、仓储、销售、运输及管理制度等方面，致力于形成一个完整、严谨的防污染、防混杂、防差错的生产质量管理体系。

二、事事要验证。本照"只有验证过的，才是可靠可行的"原则，从环境（厂房）、设施、原辅料、工艺、计量、产品等方面进行了严格、认真的验证，以保证被投入使用的程序、过程、设备、物料或系统能够达到生产"安全、有效.

三、一切有制度。公司遵照兽药GMP各项条款要求，结合生产实际，制订了条理清楚、结构严谨、衔接充分较为完整的制度体系，使兽药GMP规范在惠中公司的生产质量管理体系中体现于制度，落实于生产经营中。

质量检验职能是从技术角度为质量保证提供支撑，公司质量保证部下设有中心检验室，从事原料、辅料、包装材料、半成品及成品的专职检验工作，设有化学分析室、仪器分析室、生物测定室、稳定性实验室、热力室、留样观察室，并配备化验员10余名，均获得了兽药监察所颁发的《化验合格证书》，配置有各类高精尖检验仪器50余台套。